疫情冲「机」波：我为什么不裁员，还要扩招( 八 )_活着比面子重要。文|Tech星球王琳一场

起初，我们做香菇酱想做线下，但我们研究了一圈发现线下太难做了，它不是一个增量市场，而是存量市场，但是你在扩张新的渠道或者新的品类的时候，最好是不投钱或者少投钱，而是投精力，你一定要珍惜的现金流，现金流特别可贵，行动之前，你要先胜而后求其战，保证这场战争中你90%以上能够胜利。

疫情可能3个月就会过去，但是如果企业连3个月都撑不过去，那其实企业是有问题的。在员工方面，我们是OKR管理，也一直崇尚用精兵强将，今年，我要求我的员工今年人均GMV800-1000万。同时，今年我们打算扩张调味品的产品线，并且研发两个新的品类，我们的代运营业务还不错，现在的现金流10个月完全没有问题。