《麻省理工科技评论》独家起底OpenAI：理想主义被盈利压力碾碎( 十 )_尽管成立只有短短四年时间

2018 年 4 月，在公众和大多数员工不知情的情况下， OpenAI 发布了新的章程，文件重新阐明了该实验室的核心价值，但巧妙地改变了语言方式，以反映新的现实问题。除了承诺 “避免使用危害人类或过度集中力量的人工智能或自动识别技术” 外，它还强调了对资源的需求。章程中提到：“我们预计需要调拨大量资源来完成我们的使命，但我们将始终努力采取行动，尽量减少员工和利益相关者之间可能损害广泛利益的矛盾冲突。 ”

图｜Greg Brockman ，格雷格 ? 布罗克曼，联合创始人兼 CTO（来源：CHRISTIE HEMM KLOK）

布罗克曼表示：“我们花了很长时间与员工进行内部沟通，从而让整个公司都接受一套新观念。即使我们改变了结构，使命和要做的事情也必须和原来一样。 ”

这种转型发生于 2019 年 3 月， OpenAI 通过设置 “利润上限” 部门（回报达到投资的 100 倍之后才会分配利润）来摆脱其非营利组织的属性。此后不久，它宣布微软为其投资了十亿美元（尽管它没有透露这是微软云计算平台 Azure 的现金和信用分成）。