车好多90多亿美元估值背后的战略推手(13)

透过车好多集团的案例 , 我们可以发现 , 进入中国17年间 , 特劳特伙伴公司的定位战略研究已经在本土化和实用化方面取得了相当多的进展 , 他们创建的三步走战略值得创业者思考与借鉴:

第一步:企业首先明确战略定位 , 把握最大发展机会 , 从而快速登陆用户心智 , 取得服务顾客的权力;

第二步:企业在定位边界内实现持续改进 , 免于互相摧毁式的竞争和挥刀自杀式的创新;

第三步:在原有定位基础上孵化新业务 , 创建新定位 , 形成多定位协同的战略模型 , 构筑更为深广牢固的护城河 。

这是一套完整的理论和实战体系 , 特别适合于在竞争惨烈、瞬息万变的环境中拼杀的中国创业者学习和应用 。

李湘群告诉创业黑马学院 , 越是在供给无序的竞争性市场中 , 应用定位的效果越好 。 而且除了一些极早期的创业者以外 , 所有的创业者和企业管理者都可以从定位战略中得到启迪 。 那些率先找到正确定位的公司 , 更有可能率先收获丰厚的回报 。

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