车好多90多亿美元估值背后的战略推手( 十 )

有分析者认为 , Beepi的关停直接证明了二手车C2C模式行不通 。

此时 , 瓜子刚刚获得4亿美元的B轮融资 , 除了共同的难题外 , 也开始面临新的挑战:盈利不足 。 另外 , 汽车购买属于高客单、低频次消费 , 用户留存率不高 , 下一步发展的想象空间因此显得狭窄 。

对于B轮以后的创业公司来说 , 回避盈利问题是不行的 , 而固守原来的简单商业模式又注定死路一条 , 瓜子必须找到一条新的出路 。

好在 , 杨浩涌的“双打搭档”和战略伙伴还在 。 特劳特团队与瓜子团队一起 , 从定位出发 , 寻找战略上的变通之法 。

他们首先再次拒绝了所有形式的收车赚差价的建议 。 他们认为 , 即使重新建立服务体系的前景看上去很美好 , 但却忽略了一个关键性因素——竞争 。 一旦有竞争 , 这种形式就做不下去了 , 顾客是因为没有中间商赚差价而来 , 当你开始赚差价 , 他们就会自动转到模式差不多 , 但早已先行一步的优信等平台上去 。

此时最重要的是坚持做自己 , 继续把原来的定位发扬光大 。 同时寻找新的差异点和新的市场 , 只要保证是C2C , 保证没有中间商赚差价 , 在这个原则不破坏的前提下 , 其它方法都可以去尝试 。

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