单月GMV超30亿,校易收是如何成为“教育圈支付宝”的?( 九 )
校易收正在成为“教育领域的支付宝”——有高频的流量入口,有兼顾B端和C端的服务,通过开放合作,对外赋能,最终形成生态体系。
最近,阿里、腾讯这样的头部互联网公司对教育产业互联网越来越重视,比如阿里钉钉智慧校园计划,腾讯通过连接布局教育互联网。这些都表明了教育产业互联网的巨大市场红利。
张威说,蝉鸣与巨头之间是竞合关系,合作大于竞争,比如蝉鸣跟钉钉智慧校园牵手,在缴费和幼儿园信息化方面共同合作。蝉鸣始终秉持开放心态,通过合作实现共赢。
2月份,校易收单日流水破3亿,表明被越来越多的学校和家庭认可。其中消费分期的金额快速提升,将近3000万,表明商业模式得到验证,为未来更多商业模式变现打下良好基础。
一个可以拿来对比的数据是,淘宝2009年双11单日交易金额5000万,2010年提升到9.36亿。淘宝是把线下购买搬到线上,蝉鸣是把孩子的教育消费搬到线上。如果参照淘宝的增速,蝉鸣未来潜力巨大。
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