单月GMV超30亿，校易收是如何成为“教育圈支付宝”的？( 六 )_“未来的创新最可能出现在垂直领域

总结起来，就是以教育缴费这个刚需为入口，将“撮合交易+学费分期+教育金融”融为一体。

校易收的这个商业模式闭环，是典型的“流量池”逻辑。《流量池》书作者杨飞说，流量池与流量不同，流量池是通过对流量的存续运营，再获得更多的流量，是能够创造流量的流量。

校易收通过教育缴费聚拢的B端和C端客户构成了一个流量池，在这个流量池的基础上，再去做撮合交易、学费分期和教育金融，进而形成连接教育供应链上下游生态的商业闭环。

构建新一代教育产业生态体系

经过一年多的发展，校易收的用户规模和GMV都处于行业绝对头部位置，并保持快速增长。

蝉鸣科技也获得了资本市场的认可，2018年6月获得国内知名投资机构涌铧投资的数千万Pre-A轮投资。另外，据笔者了解蝉鸣科技2018年12月开启A轮融资，计划融资金额1亿人民币或等值美金，资金将有主要用于用户拓展、日常运营、产品研发以及市场营销。

那么，如何判断校易收的投资价值？无外乎看两点，一看赛道，二看赛手。

单月GMV超30亿，校易收是如何成为“教育圈支付宝”的？( 六 )