从“叫停”到“试点”，网约护士离我们还有多远？( 五 )_价格高、盈利模式不清

O2O 模式的本质是整合零散资源，直连供需端，时下已经成熟的网约车、网约家政等服务领域，所设计的服务环节少，链路短，社会风险较小，且权责相对明晰，可以实现 O2O 作为平台，让个人直接联系个人。医疗行业不同，其居于产业链条长、专业要求高、社会风险大等特点，个人需依托机构，才能有效实现个人与需求的对接。

创业初期，丁少磊的想法是做「平台」，将金牌护士定位成「护士上门」服务的「滴滴版」。一年后，他意识到，单纯走平台的模式无法让用户享受更专业的服务，于是开始了战略转型，走护理服务机构的路线。

除了保持原有的线上预约服务，金牌护士还开设了社区护理站。据丁少磊介绍，一家护理站的前期投入不到 100 万，场地约 100 平方米，站内配有八名护士，两名康复护士。护理站除了

为满足平台内部的上门需求，其服务范围也会辐射周边社区居民。