张亚勤退休,牢笼之下的百度变革( 九 )

这里也引用一下任正非2012年在EMT办公例会上的一段讲话:“工程师执政有什么害处呢?就是把产品做到客户不需要 , 重视技术创新 , 不重视管理 。 不能老是以技术为导向 , 公司要贯彻从技术导向走向商业导向 , 我们要重视管理 。 项目CEO是商业领袖 , 不是技术专家 。 ”

再看2001年、2008年任正非说的两段:

1 “对技术的崇拜不要走到宗教的程度 。 我曾经分析过华为、朗讯可能失败的原因 , 得出的结论是不能走产品技术发展的道路 , 而要走客户需求发展的道路 。 ”

这跟外界渲染华为只重技术有些反差 。

2、“互联网不断往新的领域走 , 带来了技术的透明 , 管理的进步 , 它加快了各公司之间差距的缩短 。 因此 , 未来的竞争是管理的竞争 , 我们要在管理上与竞争对手拉开差距 。 ”

你看百度内部培养的、挖去的、离开的技术大牛真多 。 一些中小型互联网公司里 , “百度帮”也很壮观 。 它不缺所谓技术 。 百度是中国公司里AI专列最多的 , 全球排名第四 。 百度也是率先明确定义自己为一家AI公司而非互联网公司的一个 。 这里有它的底气与自信 。

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