实例分析:一整套业务系统产品技术架构的方法论( 八 )

理论上, 用户系统里淘宝网站和人人车、链家、京东都是一样,都是把商品(车/房)展示给用户,获得订单(线索)。 作为“信息”提供方,是把自己有的东西,用自己的方式展示出来。

理解两类系统在逻辑上的差异,我也是用了很多年,过去在公司总是和同事说不清楚,其实也是我自己没想明白。

可能是我在写这篇文章时候才多了些思考:

(1)用户产品关注怎么帮助使用者实现发邮件,看新闻等功能,很多功能技术难度非常大,但就是一个复杂的软件,而业务系统为什么核心是数据,因为我们要关注使用者的业务结果,业务到底有没有把商品卖出去,广告的直接效果如何

(2)为什么说用户产品就是一个软件?我们夸张一点理解,所有的互联网用户产品都属于“SAAS”类软件, 属于某种在线OFFICE。你的邮件和我的邮件没有直接关系,你写的PPT也和我的Word没关系,使用者之间是隔离的,大家用的是大致同一套界面

(3)而业务系统,使用ERP的部门上下架多少商品直接影响到后续销售系统和售后系统的使用者的逻辑,甚至销售业务订单的完成度也互相影响业绩。所以业务系统的核心是数据,核心逻辑除了实现业务动作,更在于你的数据对我的数据的影响。很多小公司可以没有“软件”,用Excel也能实现业务管理,但不能没有数据。

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