销售罗盘也要推出SaaS,这种产品要被重新定义?( 五 )

这也许就是阿里巴巴总参谋长曾鸣最近所说的 , 精准服务商的定义 。 这类厂商将崛起 , 向客户提供持续优化的服务 。

从以上举例可以看出 , 每一个市场都会围绕“客户为中心” , 不断细化和精细化 , 也就是我们通常说的“重新定义” 。

所以 , 销售罗盘推出SaaS并不奇怪 。 它要做到就是“重新定义” , 在原有的销售管理大市场中 , 切一块细分领域的市场 , 既不做小B客户 , 也不做快消品市场 , 只专注做“复杂销售”的市场 。

比如智慧城市项目 , 因为它牵扯的销售过程太多了 , 利益方也太多 。 而拥有了这款名为“赢单罗盘”APP之后 , 会在销售的每一个环节分析、如线索获取、客户商机、销售跟进、赢单分析、合同回款等介入 , 提供助推力 , 提高成单率 。 同样 , 在传统行业面向数字化转型的过程中 , 过去单纯依靠“关系型”销售已经不足以满足“数字化”的世界 , 同样需要全新的思维和全新的工具 , 用更好的手段 , 连接用户 , 改变过去单纯依靠产品、解决方案销售的方式而进入公司的组织战略层 , 让销售成为与用户血脉相同的连接 。

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