爱空间CEO陈炜：2万亿家装市场的产业互联网突围(11)_图1

爱空间北京工程经理郭兴大概负责其中每月负200单的家庭的交付。“他具备工人师傅的优质特质，人品好，手艺精。”孙成国介绍说，2015年，郭兴还是爱空间北京的一名油工。但他不断手艺好，而且对人热心，手机基本上24小时不关机，客户随叫随到。2016年，郭兴晋升为爱空间的大管家，2017年，又晋升为产业部水电班组的负责人，2018年再次晋升为工程经理。

郭兴说，是爱空间让他实现了自己的价值。而对于更多的产业工人来说，爱空间让他们变成了有社会信用的人。在很多领域，有人把产业工人叫做“社会隐形人”，由于工人的工作不固定，没有固定的工资单，他们都很难从银行系统获得信用贷款。但爱空间的统计显示，公司里年收入十万的产业工人占比84.17%，其中，收入最多的一名工人月工资达到了25000元。1/4的工人买了车，1/5的产业工人都买了住房，其中68%的人是用贷款的方式。

有统计显示，一个企业从创业到最后成功，能在行业里做出规模、做出利润需10年的。一些公司早期虽然看起来风生水起，但大部分都倒在了第5年、7年。“所以我们一直以客户为中心，如履薄冰、小心翼翼、兢兢业业在做这些事情。”陈炜说。