安踏、特步投资海外运动大牌,押注数百亿户外市场( 六 )

安踏的全球化野心

而相较特步,安踏显然已在下一盘更具野心的棋。

“安踏发展到现在,尽管已成功晋级为全球最大的体育品牌公司之一,但销售额主要还是来自于中国市场,它还是一个中国本土企业,那么接下来就是思考如何实现全球化,通过收购亚玛芬就帮助安踏实现全球化布局,我认为这是安踏此次交易更大的一个诉求。”陈科说。

在去年9月交易首次浮出水面之时,投资者用股价表达了质疑,一方面是潜在的财务压力,安踏当时称携手方源资本对亚玛芬发出收购意向,而后期交易结构被调整为安踏体育持股58%、方源资本和Anamered Investments(Lululemon创始人Chip Wilson拥有)各占 21%,腾讯通过方源资本参与。

另一方面是怀疑安踏是否能够驾驭这步全球化的险棋。

“市场一方面是担心如此大手笔的交易会影响安踏的短期财务表现,另外安踏并没有或者说还没有证明过其全球化的运营管理经验。所以后期调整了交易结构,邀请Chip Wilson也好、腾讯也好,可以提高交易的成功率。”陈科说。

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