Facebook华人女高管揭秘领导力提升诀窍( 二 )_【猎云网（微信号：ilieyun）】3月29日

在她的记忆里，无论是第一次与下属的一对一交流，还是第一次接受采访时无处安放的手,或者是第一次做出裁员的艰难选择，第一次的管理经历是一个逐步提升自我的转折点，而在当时产生的各种各样的麻烦似乎快把她压垮了。

如今，已经当了10多年经理的Julie Zhuo才发现原来几乎所有的新经理都有同样的感受。

于是，Julie Zhuo出版了她的新书《经理人的塑造：当所有人都关注你时你该怎么做》，为新上任的经理提供了实用的建议、有趣的轶事和经过检验的策略。

在翻看了一本预先出版的书后，我们被Julie Zhuo的一个强有力的结论所震撼。在第三章的一节中，有一句话令人醍醐灌顶——问题是管理者最好的工具。

正如Julie Zhuo所写，我们大多数尝试的“帮助”实际上并没有帮助，即使出发点是好的。了解事情进展或将它变得更好的最好方法是向你管理的人提出探索性的问题，尤其是向你自己。如果领导者已经在职业道路上走得很远了，那么停下来进行调整就显得至关重要，因为问题才是打开发展之门的钥匙。

随着《经理人的塑造》一书的出版，我们从她的书中摘录了几个不同的部分，将新经理们应该问自己的基本问题集合在一起，希望他们能够因此与下属建立信任，提高一对一谈心的效果以及给下属有效的反馈。

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