相信「笨」的力量

相信「笨」的力量

今天是 4 月 1 日愚人节(April Fool's Day)。节日的习俗是,搞些鬼把戏去骗人,上当被捉弄的人便成为「愚人」。

我们在生活中也不免说人「愚蠢」、「笨蛋」,而以「聪明人」自诩。但究竟什么样的人算作「笨」?

创业者因为要完成一件看上去几乎不可能的事,往往扮演的是「笨」角色。TA 与公司员工日常布道,与投资人谈五年、十年后的愿景。试问在创业者的 Day 1 ,又有多少人愿意相信 TA 的「满嘴胡言」?

然而英雄相惜。「笨」的投资人选择相信这样的「笨人」。如果一个人坚定不移地相信某个伟大的目标可以达成,那么相信「相信」的力量也是无穷的。跟着 TA 苦哈哈奋斗、始终凝聚在周围的一群人需要相信,不积跬步无以至千里;赌上真金白银和名誉投资 TA 的人,需要相信风起于青萍之末,浪成于微澜之间。

——这就是相信「笨」的力量。YC 掌门人 Paul Graham 有一篇题为 Do Things that Don't Scale 的经典文章,在硅谷流传甚广,讲的也是从「笨」事做起的道理。

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