相信「笨」的力量( 五 )_今天是4月1日愚人节（AprilFool'sDay）

对初建期的创业公司来说，问题不应该是「这家公司会征服世界吗？」而应该是「如果创业者做了所有正确的事情，这家公司能做多大？」而正确的事情在当时看来往往是劳心劳力却又无足轻重的。

我知道当Brian Chesky和Joe Gebbia（Airbnb联合创始人）在给他们的第一批房东的公寓拍「专业」照片时，自己不会觉得他们就快成功了。那个时候，他们只是想让公司生存下来。但现在回想起来，那就是他们占领在线房屋租赁市场的最佳途径。

怎样才能用「笨方法」吸引用户呢？

如果创业者仅仅想解决自己的问题，那么就找到和自己类似的人就好了，这通常不那么难。否则的话，创业者要努力地找出最合适的用户群体。通常的办法是，把产品投放给一批没经过特意选择的用户，随后观察哪些用户对产品更感兴趣，并找出与他们类似的用户群。

比如，Ben Silbermann（Pinterest的创始人兼CEO）注意到许多早期的Pinterest用户对设计感兴趣，为了吸引用户，他跑去参加一个设计师博客作家的会议，效果就非常不错。

第三笨：坚持取悦用户

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