相信「笨」的力量( 十 )
创业：产品 + 笨事情
不要再把创业看成一个「标量」（只有一个维度），而要把它看作是：你要做的产品加上「笨事情」的一个「矢量」组合。用这种方式来看待创业想法是很有意思的，因为现在你有了两件事要考虑，并且第二件事和第一件事同样重要。然而，多数情况下第二件事常常是——亲自招揽用户并为他们提供极致的用户体验——将创业活动视作矢量的主要益处在于，提醒创业者需要在两个维度上为之努力。最好的情况是，矢量所包涵的两个元素都为公司形成自己的DNA做出贡献。而那些需要创业者在初创期自己动手完成的笨事情，并不仅仅是必要的磨练，还会变成使公司不断变好的一种惯性。
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