老板眼中的996：眼前的压力要去承担否则未来的压力承担不起(17)_：老板眼中的996本文为燃财经（ID:ranc

996还要HR提醒

只能说明他不适合这个岗位

王女士电商服务公司HR

从我十年前入行开始，“996”就不是什么新鲜事了，只是没有这么洋气的名字而已。

我们平时招人，站在给企业省钱的角度，当然愿意招996的员工，但我们不会刻意去强调这一点。因为对于熟悉互联网公司工作节奏的人来说，早该有这种心里预设。如果还要HR提醒，只能证明他不适合或者根本不了解这个岗位。

按照公司的规定，我们的上下班时间是9点半到5点半，还有半小时弹性。然而，我们公司100人，有三分之二都是业务岗，主要是给京东、天猫这种大的电商平台提供代运营服务。整个公司的盈利就靠他们，必然是要加班的。

别说他们了，连我这种职能岗的人都没有享受过朝九晚五的生活。很多应聘者晚上才有时间，我回家了还得远程面试他们，这也算加班。

我们加班的形式分两种，一种是有计划的加班，部门会提前向人力部门申请，有加班费，也会事后调休。另一种是自发的加班，拿业务部门来说，总监带着团队肩负着业绩要求，为了完成KPI，根本不会排斥加班。而且电商行业有一定的特性，一些运营岗位需要24小时待命，没办法衡量加班费。加班到什么程度，和员工的责任心、敬业度有关。