老板眼中的996：眼前的压力要去承担否则未来的压力承担不起(14)_：老板眼中的996本文为燃财经（ID:ranc

第二种是创始人的焦虑导致的，他可能遇到企业增长、融资、战略调整等问题难以解决，会想通过加强内部的管理工作、氛围的提升，让公司看起来运作更有效。

第三种是一种变相淘汰方式。目前整个互联网用工环境趋于饱和，有的公司通过推行一种政策，有人拥护留下来，有人不适合就走了。

效率的提升一定是来自于两大因素，一个是员工的自驱力增强，用他的创造力或付出去产生更大的效益。第二种是组织内部的协作效率提升。抛开这两种，不管996还是别的，都不会带来效益的提升，反而会摧毁员工的自驱力和创造性。

技术部门对于996会非常配合，他们的工作是比较容易用996体现出成绩的，交付的内容可量化。但是市场、销售就很难用996来限定，他们可能半夜和周六周日还要处理工作的事情，996可能会形成很大的委屈，挫伤他们的积极性。

大家最近关于996的讨论特别多，本质上还是因为目前互联网行业的增长遇到了一些瓶颈，用工环境变得险峻，互联网公司人才开始饱和造成的。

我觉得其实也是给年轻人上一堂课，在互联网公司你始终会面临这样一个问题，互联网公司到底适合什么样的年龄层次的人去工作去奋斗。这个问题想得越透彻，你的心态就会越好。如果你还很年轻、想学习，你不会在意996。如果你总是容易受到影响，其实需要去思考自己的核心竞争力到底在哪里。

老板眼中的996：眼前的压力要去承担否则未来的压力承担不起(14)