老凤祥突破股权固化僵局再出发( 四 )

上海市黄浦区委、区政府也高度重视老凤祥有限公司职工持股会股权转让改革。“明确提出要从企业未来战略发展出发,把握关键环节,稳定、妥善、一次性彻底解决股权问题,为老凤祥股份高质量发展创造条件。”上海市黄浦区国资委主任沈丹娜说。

期间,公司对股权沿革进行了全面梳理,理清股权变动脉络。通过明晰股权、明确权属,做到持股会260名成员及44名自然人(经营者)出资人对各自的持股情况及股权数额没有任何争议,并做到及时披露信息,改革全程公开透明。

在具体操作过程中,从原有股权退出到战略投资者引进,完全依照市场规律办事,真正把改革的过程交给市场。

“公司职工股股权转让不是为了单纯退出,而是要通过股权转让,实现强强联合,优势互补。”石力华说,公司在股权受让方选择上不是简单地考虑PE价格,而是坚持“四个是否”,即是否具有战略发展的眼光、是否具有国内外资本运作的经验、是否具有携手进退共同发展的诚意、是否具有强大的融资能力和资金实力等多个维度综合考虑来筛选战略合作伙伴。

最终,公司选定中国国新控股有限公司全资子公司——国新控股(上海)有限公司(以下简称“国新上海公司”)作为战略合作伙伴。

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