老凤祥突破股权固化僵局再出发( 五 )_老凤祥纽约第五大道旗舰店。资料照片□

之后，国新上海公司统筹协调，发起设立总规模30亿的老凤祥专项基金，收购职工持股会及自然人持有的21.99%股份。转让对价以老凤祥有限公司经审计的2017年度净利润为基准，运用PE估值方法确定，受让价格为每1元注册资本人民币60元（含税）。经过前期细致的准备工作，在职工持股会会员大会和自然人持股大会上，股权转让方案分别以99.94%和100%获得高票通过。

退股之后，如何保障骨干员工的积极性？在股权转让过程中，国新方面提议，在符合相关法律法规及监管政策的前提下，部分原持有老凤祥股份的经营技术骨干通过认购老凤祥专项基金，间接持股老凤祥有限，目的是通过较为宽松的利益捆绑机制，保障公司的持续发展。

最终，各方协商一致，并经老凤祥股份股东大会同意，38名经营技术骨干将所得股权转让款的50%参与老凤祥专项基金投资。老凤祥骨干持股以外的基金份额，由国新上海公司遴选战略投资者，进一步推动资源协同。

至此，困扰老凤祥股份十余年的股权固化问题得到解决。

“我们用5个月的时间完成了公司股权结构的改革，而且实现了平稳过渡，这出乎所有人的预料。”石力华说，如果没有“双百行动”提供的改革机会和各级国资委的全力支持，这一改革难度要大得多。