原创<br> 硅谷初创企业Live Objects,打开企业的黑匣子
一年前,刘鹤在达沃斯论坛上提出了对中国经济的“一个总要求”,即从高增速转为高质量发展阶段,从“有没有”向“好不好”转变。
自此之后,诸多企业为了能够在新经济形势下谋生存、求发展,都自发开始脱胎换骨,实施企业的内部变革和转型。组织变革在这一环境下,成为了诸多企业思考转型的核心和关注重点。
组织变革中的一个关键点,是根据经营环境、内部条件、人员条件、技术条件等等一系列的变化,进行组织内部流程的系统化变革,并根据新流程进行人才需求层次的重新分配,提高各个部门的协作,企业的整体绩效水平。
然而企业的内部流程,一直以来都像是一个黑匣子一样。
管理者从直观层面上只能看到流程导致的客观结果,却很难知道流程的哪个环节存在问题,或者存在最多的问题,可以针对问题进行怎样的优化,更别说是找到问题存在的根源了。
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