社区电商化、电商会员化的必然和它们的内容命门( 四 )_求变才是发展之道。如今

二、蘑菇街的曲折电商路：定位影响转型进度

一开始，蘑菇街是以导购平台出身，用户们可以在上面分享自己的购物体验，等同于社区的功能。原本以为蘑菇街可以因此迎来自己的辉煌时刻，但在2013年其用户数突破2亿后，蘑菇街遭到了淘宝的封杀，被迫转型为电商。

本质上，当时的蘑菇街在电商界还是蹒跚学步的“婴儿” ，为了专注电商，它甚至把社区这一“扶手”给扔掉了。从结果来看，这一做法让蘑菇街的电商业务陷入了停滞期，在不久后，它又重新拾起了社交，借助KOL直播、穿搭推荐等方式，挖掘社交电商的红利。

但蘑菇街的自身定位比较局限，主要针对时尚女性，导致可发展的空间受到限制。要知道，在电商界从不缺乏玩得好的玩家，比如淘宝、拼多多，它们受众的人群基数都比较大，在后期探索商业化道路的可能性也比较大。相比之下，蘑菇街只限于衣服穿搭领域，直接加大了其社区拓展的难度。

总的来说，在没有社区的辅助下，蘑菇街的电商路难以发展起来。但走社区电商模式，蘑菇街的定位仍是问题。足以见得，蘑菇街从社区到电商这一路也是坎坷曲折。

社区电商化、电商会员化的必然和它们的内容命门( 四 )