社区电商化、电商会员化的必然和它们的内容命门( 五 )_求变才是发展之道。如今

综合来看，社区到电商像是一条自然成型的轨道，而在轨道上也存在许多分岔口，能否用最短时间到达终点就看各个“列车”选择的路径如何。除此之外，电商到会员也可以看成一条固定的轨道。

流量红利告急，国内电商会员化尚不成熟

目前，国内不少电商平台纷纷进入到会员轨道。对于电商们而言，它们亲睐会员制的根本原因就是，互联网人口流量红利见底，导致获客成本变高。再往深层看，电商发展会员制就是挖掘存量市场，并且筛选出更多价值高的用户。

基于这一点，电商会员制已成了趋势。 2015年10月，京东推出PLUS会员；2016年底，唯品会推出超级VIP；2017年12月，苏宁易购推出SUPER会员；2018年2月，网易严选推出超级会员；2018年8月，阿里推出88VIP会员……

不难看出，付费会员制是电商们为平台利润寻求的新增长点。

但实际情况是，京东作为第一家推行付费会员体系的国内电商，截止2018年9月其会员数才超过1千万。对比京东在不久前发布的2018年财报发现，截止2018年12月31日，京东的活跃用户数为3.053亿， 2017年同期活跃用户数为2.925亿。

社区电商化、电商会员化的必然和它们的内容命门( 五 )