创业公司如何组建高度负责的团队？|阿尔法公社观点( 八 )_：创业公司如何组建高度负责的团队？|

在第一个例子中，采取的措施并没有解决团队的真正问题：可靠性和准时性。

在第二个例子中，取消他在家远程办公的资格则能让团队的可靠性和准时性得到保障。

当一个员工犯错甚至不称职时，根据严重程度会有各种措施，例如：取消弹性或远程工作的资格、转岗、正式警告、额外的培训以及辞退。

总结

作为公司创始人或团队Leader，组建一个高度负责的团队是你的职责。你需要建立实时反馈的机制、探究问题、领导团队，并让团队成员们对自己该负的责任有清晰的认知。

而要做到这些，你得建立自己的问责表，需要提出有效的开放式问题，需要足够的授权，同样也得奖惩分明。现在，你准备好了么？

文章综合编译自medium，原作者Dave Bailey。

关于阿尔法公社

阿尔法公社（公众号：alphastartups）是一家重度帮助创业者的天使投资基金，由曾带领蓝汛科技在纳斯达克上市的许四清和前创新工场联合管理合伙人蒋亚萌在2015年共同创立，专注于早期创业公司的投资，面向全球精选有潜力的行业领跑者，通过行业资源的整合与对接，重度帮助创业者。

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