上海车展聚焦|“救火队长”罗思博:神龙将危机当成机会( 五 )

采访人员:改变人们的认知很难,你认为需要多长时间才能改变现状?

罗思博:5年前,PSA接近破产的边缘,当时的唐唯实(PSA现任总裁)来了PSA。所有人都认为PSA救不活了,但是他只用了1年就做到了。现在PSA是世界上最具竞争力的公司之一,是在欧洲表现第二好的公司。我不能说花1年还是2年在中国达到这个效果,但是我们会竭尽所能去做到这一点。我们认为PSA具备这个能力,因为我们经历过这个窘境。

采访人员:虽然中国是最大的市场,但是最近几年增速明显放缓,尤其自去年开始陷入负增长,你们怎么应对市场的下滑?

罗思博:要用不同的视角去看待危机,我们应该把它当成一种机会。即是在欧洲,这几年也不是特别好的状态,也不是所有人都可以赢。如果你增加了市场份额,就意味着有人要丢失市场份额。

另外,我不认为这是一个危机,即是增速放缓,中国市场也有逾2000万辆的销量,所以我们还是有很大的机会,只是要改变方法,在这个环境中抓住机会。肯定有人会利用市场不好的趋势,作为他们表现不好的借口。但是,我们不会找这样的借口,我们的销量下滑就是我们的责任,因为总有人比我们做得更好。

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