IPO的Uber能抗衡“印度滴滴”Ola吗？( 二 )_文｜志象网（ID：passagegroup）

目前，Uber已在63个国家开展运营。在北美和欧洲的大部分地区、澳大利亚、新西兰和拉丁美洲，它都有明显的领先优势。在Uber面临激烈竞争的一些主要市场，该公司通过股票互换交易，将其本土子公司与本土竞争对手合并，从而换取了和平共处的局面。2016年，Uber的中国业务被出售给滴滴出行，以此换取到其少数股权，结束了一场争夺中国市场主导地位的战争。这开启了更多的此类交易。

此后，Uber将其东南亚业务与Grab合并、俄罗斯业务与Yandex合并。这些交易使Uber在合并后的实体中持有相当大的股份——它持有滴滴15%的股份，Grab 23%的股份，Yandex 38%的股份。

但就在此次IPO前夕，该公司的战略举措背离了这条道路:它以31亿美元的价格完全收购了西亚和巴基斯坦市场领军企业Careem。

这使得印度成为人们关注的焦点。印度是世界上最后一个主要的网约车市场，每天的出行量约有350万人次，而这个市场的榜首位置仍未确定。

互有胜负，但Uber的本地化更慢Uber和Ola之前进行过初步谈判，但尚未走得太远。因为两家公司都认为自己比对方处于更有利的位置。