远洋资本周岳：房地产慢钱时代的长情资本该是怎样的?( 八 )_“一个是长

三、联合办公破局：提效练内功，横向去扩张

除了资金量占用较大的持有型物业投资，远洋资本实际上还较早地在股权投资领域对“地产+”赛道进行了布局。

2018年6月6日，远洋资本宣布，出资近5亿元人民币领投国内办公服务企业纳什空间的B+轮融资。

谈及纳什空间的投资逻辑，周岳指出远洋资本当时一是看管理规模，二是看产品差异化。彼时，纳什空间依靠60万方的管理规模已占据行业领先地位；再者，纳什空间从产品上进行了差异化打法，选择了“分散式”的概念，推出了针对中国特色定制的“超级工作室”。

此后，不负众望，纳什空间凭借规模和稳定的租金收益，在2019年发起了联合办公业内首单ABS，融资2亿元人民币。

对于联合办公，周岳认为，行业本身的驱动应该是两个因素：一是“批发-零售”逻辑，也就是租金差逻辑，联合办公企业把楼整租进来，做成工位散租给用户，实际上降低了终端使用者的门槛。

二是经济自身迭代。千禧一代对于新的办公需求和传统一代不一样，他们更注重交流，更注重沟通，更注重一个社群的概念，联合办公的概念正在这种背景下应运而生的。

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