敢于剖析自己的人能力不会太差，如何去做好员工的复盘工作？( 四 )_中国企业家俱乐部主办的“2019中国绿公

2、注重内部的透明化

内部透明化，往往企业是没有办法去做到的，因为工作和公布是断层的，也就是说哪怕是员工做了什么，是没有做到及时奖励，等时间一过，员工就会失去激情，所以我们要做到的奖励的及时性，这是第一点，第二点是透明化，如何去做到及时和透明化？

积分制管理软件是搭建平台，员工只要做好事，申请加分，软件及时推送到管理者，管理者审批过后直接加分，积分的变化就给员工很大激励，真正做到及时性，还有一个透明化，软件记录所有奖扣分事项，所有员工可以查看，奖罚透明化，更体现工作的透明化。

3、注重成功和失败的复盘

只有学会复盘，员工成长的速度才是最快的，复盘并不是总结，我们要正视我们做得不好的地方，让所有员工变看到自己的不足，自己剖析自己，这件事你做完了，那么你重新思考一下，如果你再做一次，你是不是做得比现在更好，或者说哪些东西原本你在能力之内所避开，只要员工深入去反思，成长的速度就会很快，但是往往员工是不愿意去做这些事情，我们该如何去激励员工做复盘？