深网｜专访荣耀总裁赵明：告别互联网品牌，二级火箭冲击国内第二(17)_腾讯《深网》作者马关夏2015年早春

赵明：像空调这种不会做，这类东西客观来讲不是我们擅长的，我们做平板也是当做手机看的，我们会考虑我们最擅长的，为合作伙伴带来价值的，要不就是带连接的，像带连接的空调之类的，但是这也不是我们擅长的。

另外要看我们做这件事情给行业带来的价值是什么。包括我们公司表态不做汽车，其实汽车是一个多大的产业，我们都抑制住了这个冲动，多少人说造汽车这么多，华为造汽车我肯定愿意买，因为华为代表着品质。

今年的电动车，大家还不知道有这样的问题或那样的问题，华为做我肯定还是信任的，大厂嘛我还是放心的，但是即使这样，公司也说不会造汽车。但是会造汽车里面的车联网，把我们的核心能力提供给他们，从结构和很多动力方面来讲汽车厂还是有他们长时间的积累，但是我们在通讯和电子设备上有优势，那块屏某种程度就是大一点的手机，这就是我们擅长的，做这一块就行了。

关于电视方面，之前余总也提到过，传统电视荣耀肯定不会做，第二会考虑对产业的增值是什么样，我们做一个产业不会用低价或杀价的方式来做，之前在2015、2016年互联网时代，已经得到验证了。当时互联网手机江湖混战的时候，看谁最猛，但是这样的结果还是企业得活下去，当时猛完了之后，手机买下来，最后连升级都升级不了，这在某种程度上是对用户不负责任。我们企业最大的责任就是没有权利决定自己的生死，一旦为用户服务之后，就要坚持活下去，对用户负责。