深网|专访荣耀总裁赵明:告别互联网品牌,二级火箭冲击国内第二(13)

下一个倒下的是不是华为?我们在内部其实从来不会避讳这样的问题,30年河东,30年河西,这些没有什么好避讳的。老板也说得很清楚,华为终有一天会倒下的,只不过我们的努力是让这一天晚点到来,没有人能万物常青。

问:以上都是围绕国内市场的线下渠道,荣耀还有一个目标是全球前四,海外市场的挑战是否会更大?

赵明:对,但是大家都很兴奋,反倒是海外的兄弟们有种创业开公司的感觉。荣耀做法就是初期市场开拓时指派一两个人去,他们来决定我要选哪个合作伙伴,以及决定商业模式是什么,到底是IR的市场,还是KA的市场,不同市场的打法策略和商业模式都不一样。

我们不是所有的投资都是成功的,也有投资失败的,投资失败我们就开现场会议总结,成功的打法是什么,如果KA的市场做的最好,我们把全球同一类市场集中在一起去讲,失败的也去讲,大家总结帮他去做会诊。

我们上周在泰国开了一个会,亚太几个大国主管每个人上去讲,下面一群主管分析,这种会开完之后大家都是信心满满,所以你会感觉到海外团队更多是处在在创造历史的感觉,都是非常的朝气蓬勃。即使是这样,我们最缺的就是有商业管理意识的国家主管,我们要快速的成长,我今年的重点工作就是培养人。我们要求在一个国家当中绝大多数人是本地化的,但是国家总经理是我们派遣过去的。

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