从社交电商到会员电商，云集上市后新故事要怎么讲？( 八 )_成立不过四年

而这一次转型的背后应该也有出于上市的考虑，毕竟只有进一步合规化才能降低监管风险，从而打消投资者的顾虑。

在招股书中，云集也对投资风险进行了罗列，其中有一条，“如果我们的商业模式被发现违反了适用的法律法规，我们的业务、财务状况和运营结果将受到重大不利的影响。”

此外，从招股书中就此问题的描述来看，有关部门并未明确认可云集的模式，“杭州有关监管部门口头确认目前的经营活动是合法的。”

除了监管风险之外，模式上转变也或将为云集带来一些挑战。砍掉“礼包” 、三级分销这两大臂膀的的卖货模式，功力无疑大大降低。仅靠几块钱分享奖励的模式，对于新用户来说显然是动力不足，这将为提高拉新的门槛。

云集在第一次整改后，就有媒体报道称，大店主利润被削弱，团队成员利益激励不足，让四大店主集体离开云集，并带着他们各自的社群成员，加入了当时刚起盘不到三个月的达令家。

同时这种“自废武功“还意味着云集将重回与巨头正面竞争的局面，而面对增长瓶颈的巨头们也纷纷在发力会员制来盘活存量用户。

从社交电商到会员电商，云集上市后新故事要怎么讲？( 八 )