纳斯达克上市，百亿云集如何诞生？(14)

2019-05-04

所以我们更喜欢的项目，也是对此前一次创业或者积累的颠覆性进化，最好中间有一些连接。

在我们看来，企业家之所以能做成一件事情，是因为他比别人有更坚定的信仰，能够不断进化。除了云集，我们投的兴盛优选、爱库存，也都不是从顶端设计出来的，而是逐步由原来的生意演进过来的。

2、如何面对早期危机

早期的云集，在进行模式探索创新时，有过一些争议，毕竟大家对新事物还在认知和接受的过程。

但我们还是非常重视这种外部的监督，对云集长期发展也是一件好事。 2016年2月，云集招流量的模式发生了很大的变化，但几乎也没有影响它后续的成长，当时月销售额也就千万量级，现在已经是数十亿了。

生意很多时候就是这样，有顺道的时候走顺道，但堵住的时候，你走另外一条路，也可以把能力建立起来。

但争议往往不可避免，因为每一个新模式，都是在争议中长大的，我不认为不会出现负面，即便是今天依然有很多人在批评。生意做大了，永远少不了有一帮人说。

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