纳斯达克上市,百亿云集如何诞生?(16)

在有了一定用户基础之后 , 云集对仓储、物流、供应链等业务 , 也做了很大的创新改造 。

云集一个非常显著的特点 , 是在整合利用社会力量 。 在前端 , 它引导会员去选品、推荐、分享;在中后端 , 它也是通过众包方式做仓储、物流 , 本身只有少数自建仓 。

相比于传统电商 , 云集的平台化思维更强 , 它本质上做的是一个连接生意 , 连接人、货、物流服务等等 , 让大家一起共建和投入 。

为什么会是这种形式?因为以前的社会并有没有足够的供给 , 我们也很能理解 , 京东在当时为何要自建物流 。 但云集发展的时代不一样了 , 现在中国的仓储、配送产能是过剩的 , 这时候你要起的作用 , 就是调配社会资源 , 做系统的连接 , 帮助大家升级 。

本质上 , 云集就是把卖货各个环节众包给大家 , 并将闲置的社会资源盘活、复用 。 我们相信 , 未来的生意一定是要学会动用社会化的力量 。

对于云集这种业务体系的构建 , 钟鼎也曾经深入参与其中 。 其实我们投完以后 , 云集过两三个月就爆仓了 , 发不出货来 , 订单堆在那儿 。

推荐阅读