跑马圈地还是规模效应，养老机构连锁化前路何在？( 三 )_（图片来源：全景视觉）经济观察报记者

作为一家运营多所中小型养老机构的企业，康乐年华采用轻资产运营模式，前期投入的成本主要在四块——物业租赁、物业改造装修、设备设施的投入以及运营成本，不涉及前期土地和房屋建设投资。

王桥表示，因为资金问题，大型、重资产投入的养老机构连锁化步伐较缓慢，对于中小规模、社区型养老机构的连锁化，因其体量小，没有前期的重资产投入，模式能较快的复制。

龙攀介绍，每一个养老机构项目千差万别，物业的设施条件水平、当地政府的补贴水平以及居民意识不尽相同，前期投入资金和盈利也就相应的有差异，并且因为养老机构没有足够的盈利能力，机构选址只能因陋就简，更多的时候是被物业租赁价格引导。比如在湖南长沙，能承受的月租金价格区间在15-20元/平米。

龙攀以行业的投入产出平均特征介绍，以长沙市的情况为例，按照中档水平装修，一个拥有300个床位的机构，单床投入在2-3万元，即总投入600-900万元，经历3个月左右的装修期便开始投入使用，此后运营6-8个月，实现盈亏平衡。一般经历3-5年，能实现投资回收。在最理想的状态下，一个机构投资利润率大概在15%-20%。