严控过度“房产化”背景下,房企的特色小镇之路该怎么走?( 八 )

严控过度“房产化”背景下,房企的特色小镇之路该怎么走?

以华侨城为代表的文旅小镇

华侨城在文化、旅游行业较有优势,行业经验积累丰富。因此采取了“文化+旅游+城镇化”创新发展模式在全国进行特色小镇的战略布局。目前,已经与北京、天津、广州、武汉、南昌、西安、太原、济南、郑州、南京、嘉兴、无锡等多地签署了合作协议,进行新型城镇化战略布局。华侨城获得“2018中国特色小镇投资运营商年度品牌影响力TOP50第一名”的称号。甘坑小镇晋升国家级特色文旅小镇,成都安仁古镇、黄龙溪古镇、洛带古镇等也已经初见规模。

目前,定位为文旅类型特色小镇是最多的,但实际上在运营过程中较为失败,将各种文化元素强行糅杂在一起、文化元素不突出也是目前文旅特色小镇的一大痛点。而华侨城打造的甘坑小镇,通过对文化的挖掘、IP的构建、衍生品的开发,通过资本嫁接实现产业化,真正做到了结合地区文化特色打造文旅产业链,发扬了特色小镇的“特色”,这一点是值得各企业学习和借鉴的。

严控过度“房产化”背景下,房企的特色小镇之路该怎么走?

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