知乎「变」与「不变」( 三 )

「生命线」的回归

2018 年,知乎曾经进行一系列频繁的变动。其中,知识付费版块成为变动最明显和剧烈的业务线。

2018 年上半年,在经历业务逻辑的反复推演和一次组织架构调整后,知乎 live 和知乎书店两个知识服务团队整合,成立了新的知识市场事业部。到 5 月份的知乎盐 Club 大会上,周源宣布知识市场升级为「知乎大学」。除了知乎 live 和书店两个产品外,还新增了知乎读书会、私家课等产品。同时推出了定价 348 元的超级会员。

按照知乎副总裁、当时知乎大学事业部负责人张荣乐的说法,知乎需要在知识付费领域形成「体系化」的打法,但这部分业务并不承担很多商业化 KPI。

知乎「变」与「不变」

知乎大学的内容体系包含课、书、训练营三个产品矩阵

但半年后,2018 年 12 月,周源的内部信显示,知乎再次进行调整,组织架构调整为前中后端,其中知乎大学转型为会员事业部,同时知乎大学作为支持专业内容生产者生态的服务体系将继续保留。到 2019 年 3 月,知乎又推出了全平台内容和服务体系的盐选会员。

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