颠覆式创新理论之父为何力荐格兰仕的开辟式创新?( 九 )

颠覆式创新理论自1995年被提出便被看作一种关于创新驱动型增长的强大思考方式 , 特别是随着iPhone横空出世 , 颠覆性创新收获了更多拥趸 。 但需要注意的是 , 破而后立 , 很多时候是创新意愿、创新能力和客观环境共同作用的结果 , 是全球范围的技术升级积累到一定程度完成的爆发 。 克莱顿·克里斯坦森就曾提醒注意:不要滥用“颠覆式创新”概念 , 也不要盲目进行“破坏式”创新 。

相较而言 , 在更长的时间里 , 以格兰仕等为代表进行的开辟式创新会凸显价值:如果颠覆式创新是从0到1 , 开辟式创新更多地可能是从1到100 , 但它让更广泛的群体享受到了技术升级带来的红利 , 更能体现技术跃迁带给人的平等权利 , 让更多的人体会到参与感与获得感 , 而这恰恰可能是在为下一个颠覆式创新积蓄力量 。 对于格兰仕而言 , 开辟式创新不会停止 , 因为让更多的人享受美好生活是他的愿景 , 而美好生活 , 没有终点 , 普及国民家电只是一个开始 。 (钉科技原创 , 转载务必注明出处“钉科技”)

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