颠覆式创新理论之父为何力荐格兰仕的开辟式创新？( 五 )_［钉科技述评］哈佛商学院被称为美国“

在这个过程中， “升级”被品质化、高端化指代，而后两者很多时候被直观地打上了价格符号，即“高价才有高品质”“高价才是高端产品” ，这其实是一种偏见，或者说是对“消费升级”的刻板印象。格兰仕则持有不同理解，在格兰仕的理念中，品质与高端代表的是产品能够赋予用户的价值的扩展，而不是单纯的价格的提升，这也是消费者的真正诉求。

所以，在家电市场，格兰仕提出“国民家电”理念，将高品质与亲民价格结合，致力于普及可靠、易买、易用的品质产品， “开辟”意义，显而易见。

科技实力贯穿国民家电开辟式创新

格兰仕年产超过5000万台品质家电，从中国广东走向全球近200个国家和地区，可以说， “品质产品+亲民价格”的独特赛道让格兰仕畅行无阻。不过，赛车跑出惊艳成绩不能仅靠赛道的平稳，也要强劲动力，格兰仕的发展同样如此。

尽管延续开辟式创新的惯性，有微波炉普及的成功经验可复制，但国民家电的普及被格兰仕称为攻坚战仍是有依据的。可以看到的是，随着技术进步周期的持续缩短以及商品流通成本的进一步降低，家电业本身走向成熟，品牌间的较量也愈发硬核与激烈。同时，新的跨界竞争者也参与进来，他们可能带着更贴近时代前沿的思维方式与多元化的创新技术，期待对已有行业实现一次颠覆。