从卖血男孩到6000亿商业帝国 他却只想扳倒特朗普?(27)

34 岁的我,开始了新的征程。

从那时起,我告诉自己:我决不允许星巴克,像运输公司对待我父亲那样,对待自己的员工。

我永远都忘不掉,他在冰上滑倒、被公司抛弃,从此瘫在沙发上抱憾终生、自怨自艾的模样。

所以上任以后,我干了两件事。

当时三分之二的星巴克员工都是兼职,每周工作时间只有 20 个小时,但我想给这些兼职的人上医疗保险。

那时候星巴克还没有盈利,大部分投资人都坚决反对。

我告诉他们,向兼职人员提供医疗福利保障,可以提高他们对星巴克的忠诚度,降低营业成本。

我算了一笔账,如果一名咖啡师辞职,招聘、培训一名新员工的费用大概是 3000 美元。

而为一名咖啡师提供一年的全额医保,成本只有一半,1500 美元。

而且,一名咖啡师会熟悉很多常客,知道他们最喜欢的饮料。

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