产业互联网，到底如何才能落地( 十 )

2019-05-07

如果说组织架构是产业互联网的第一起跑线的话，那90%的转型公司直接就倒在了起跑线上。

如何搭建流程化组织？

一个数字时代产品，从想法到落地，会贯穿不同的角色，比如：项目、产品、设计、技术、运维、测试、运营、数据等等角色，它是一个持续在创新产出的流程，没有一个角色可以独立成军完成工作。

怎么把不同的角色串起来呢？

如果是过去工业时代，可以通过生产流水线把不同的角色串联起来；但在数字化时代，生产的可不是实物了——大家都是在用脑袋工作，流的不是实物，是脑袋里的知识，这我们需要新的管理型产品。

为了把这些角色通过数字化方式串起来，很多互联网团队，就有了常见的这种流程架构：

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