激荡16年,云集何以会员电商赛道称王( 二 )

云集:低成本、快速切换赛道

京东于2016年推出plus会员,这也是中国互联网巨头首次在消费领域实施付费会员制。

这一年,中国移动互联网用户规模接近7亿,此后中国移动互联网用户规模增速迅速跌落,从2017年增速10%跌至5%以下。

电商们在前面10年通过瓜分流量就能实现快速增长的时代已经过去,他们不得不面对出现的越来越多竞争对手,以及越来越稀缺的新增流量。

留存并深挖已有的用户便成为他们下一步要做的事情。

也就是说,中国消费者还没从补贴、促销等互联网平台大肆让利的环境中缓过神来,他们就要去适应更为高规格的互联网环境。

这些被互联网补贴大潮宠幸的互联网用户,此时是否愿意掏出真金白银换一个购买资格,是一个难度系数不低的用户观念转化过程。

激荡16年,云集何以会员电商赛道称王

从免费到付费,看上去只是一个用户埋单“会员卡”享受会员权益的过程,但事实上付费这一动作的背后涉及电商对用户流量的深度运营、精细化运营乃至供应链的优化。

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