Uber为什么不能和亚马逊相提并论？( 六 )
相比之下，Uber在其核心拼车业务上尚且无法实现盈利，更不用说利用其平台将盈利扩展到邻近业务。
Uber以前所未有的速度有效地扩展了高度复杂的全球业务，这一点值得称道。
但残酷的现实是共享出行领域存在严重问题的商业模式：进入壁垒低、缺乏网络效应和规模经济、无差别的服务、客户忠诚度低、缺乏经常性收入、激烈的竞争。
因此，难以实现盈利增长并不是Uber的问题，而是行业问题。换句话说，是商业模式不可持续。
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