Uber为什么不能和亚马逊相提并论？( 五 )_编者按：《外媒头条》是创业邦新推出的

此外，除非自动驾驶汽车得到广泛应用，否则Uber将不得不依赖人力司机来提供劳动密集型服务。在这种资源约束下，Uber的扩张空间显然有限。

最后，专注于夸大的SAM估值忽略了激烈的市场竞争的现实，Uber在所有主要市场和业务中都面临着激烈的市场竞争。

与此形成鲜明对比的是，亚马逊是全球领先的电子商务供应商，提供范围异常广泛的零售商品，并无过多条件制约。

再加上亚马逊在云服务领域的市场领先地位、其快速增长的广告业务以及电子设备领域令人惊讶的强劲业务，该公司将拥有一个实际上巨大的、无限的、可服务的潜在市场。

亚马逊的增长数字支持了它的潜力：去年，亚马逊实现了31%的收入增长，销售额为2330亿美元。没有一家公司能达到如此高的持续增长率。

与亚马逊相比，Uber不具备更优越的网络效应，也不具备它声称的由其双边市场结构所体现的规模经济。

仅在美国，约80%的Uber司机也加入了一个或多个零工驾驶企业（如Lyft）。与此同时，越来越多的消费者将拼车视为一种货品化的服务，他们在应用程序之间切换，寻找最便宜或最快的替代品。

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