Uber为什么不能和亚马逊相提并论？( 二 )

2019-05-10

2、Uber融资非常成功，资金储备十分丰富，能够支持它未来的市场竞争，并获得全球的垄断地位和定价权；

3、规模优势和算法将提供更优质的服务，缩短乘客和司机的等待时间，提高司机的工作效率，从而实现在票价、司机薪酬和企业盈利能力的多赢目标；

4、有了消费者的支持，政府将很难限制Uber的业务扩张，即使和公交系统和相关就业者的福利存在冲突；

5、产品线扩展将提供有利可图的增长机会，能抵消核心的拼车业务的持续亏损；

6、从长期来看，资本与企业利润相结合，将为自动驾驶业务的无缝过渡提供资金，预示着一个更加有想象力的未来。

如果这些假设确实反映出Uber的商业潜力，那么它就有可能成为史上估值第二高的美国公司（仅次于脸书）。但事实证明，Uber的前五个假设都是错误的，最后一个非常不确定。

作者解释了为什么把Uber比作亚马逊是错误的。从历史上看，亚马逊并不像人们普遍认为的那样几乎没有盈利。

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