有口皆碑的京东物流,为何被扼住扭亏为盈的咽喉?( 八 )

由于订单量的增加一部分由用户增加购买频次带来,另一部分由用户规模的扩大带来,为此,活跃买家的增速放缓就成为了制约履约订单量(Fulfilled orders)增长的主要原因的,为此我们估算履约订单量的同比增速也会相相应放缓。

有口皆碑的京东物流,为何被扼住扭亏为盈的咽喉?

图8/14

估算结果显示,2018年剔除虚拟商品,京东实物商品履约订单量约为27亿左右。因为这些订单中包含由第三方物流进行派送的订单量,假设27亿订单中订单中有70%的订单为京东物流派送,来自京东的订单量占京东物流总订单量的75%,这意味着,京东物流的业务量约为25亿(=27*70%/75%)。

然而,25亿的业务量与通达和顺丰相比,具有一定的差距。众所周知,快递业务具有明显的规模性,要想降低平均成本,就必须获得更多的单量。

为此,新的单量从哪里来?成为了摆在京东面前最急需解决的难题。

有口皆碑的京东物流,为何被扼住扭亏为盈的咽喉?

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