国产综艺的「低模式创新」(12)_国产综艺的「低模式创新」以社会性情感

更重要的是，在视频平台内部，头部综艺产品的对垒已经形成——爱奇艺坐拥新说唱、街舞团、偶像练习生；腾讯持续运营明日之子和创造营；优酷也拿出了“这就是”系列。三家各自养成了头部综艺IP和品牌，每年持续燃烧大量的投入，来换取高额的利润回报，《中国新说唱》第一季的制作成本达到了2亿。

头部综艺的激烈竞争和“高投入、高回报”的生产模式，使得三大平台为了维持竞争力、持续扩张，不得不将大部分制作资金被分拨给头部综艺既有IP的持续制作和新节目的创新。但这也注定了高昂的试错成本，头部综艺一旦创新失败，将面临巨大的风险。

因此，在这趟不允许退场的高速竞争中，视频平台开始尝试在中腰部综艺领域建立竞争力。但头部综艺大投入使得平台对于中腰部综艺的投入有限，因此“以小博大”成为了生产策略，而基于“低模式创新”的情感综艺，就脱颖而出成为性价比更高的选择。

目前而言，这些综艺都是从腾讯、芒果TV等视频网站发酵而来，它们在制作层面正探索更为轻巧的模式：大多数节目邀请二三线明星作为嘉宾，人数被控制在4-6人，同时批量引入以明星的亲朋好友为代表的“半素人”；场景多发生在家中或所在城市内，缩减了在艺人片酬和舞台/置景方面的高额支出。而在节目体量上，多数“中国式情感综艺”都控制在10期左右，其中《女儿们的男朋友》第一季为实验季，长度只有6期。