新时代社交电商的缔造者唯麦会创始人王建飞( 四 )_

第二、解决了“人”的问题,随之而来的就是“货”的问题。那么我们要考虑的是厂家直供发货模式合适还是囤货模式合适?

基于多年的见解,唯麦会创始人王建飞认为囤货模式不适合,起码与唯麦会的商业模式不匹配。说一下囤货模式,2014年,的囤货模式,不到一年,我就觉得这是一个不健康的、不能持续的模式。不可否认囤货模式有它自身的优势,但是这个优势是短暂的,因为囤货模式对于代理来说,没有商业技能的要求,只要能够忽悠到人进来,就OK了,这样显然很不科学,且可持续发展性差。

那么唯麦会商城是怎么做的呢?

我们采取的精选特卖,正品保证,厂家直供的模式,让商业回归本质,为消费者创造价值,加入唯麦会店主,自购省钱,无经营风险,不用囤货,分享就能赚取佣金。多劳多得的分配机制,这样分配更合理更人性化。