新时代社交电商的缔造者 唯麦会创始人王建飞( 五 )
我觉得最自豪的就是每一个代理都没有库存,一件库存都没有!
无论是普通店主、优秀店主还是金牌主,都可以从事零售,店主只做好推广销售,货品从厂家,直接发到顾客手中,这样就解决了货物的流转问题,只有货物的流转健康有序,才能够保证商业生态的可持续发展。
这种货物流转的方式对于唯麦会社交电商的商业定位来说是非常健康科学有序的。唯麦会创始人王建飞认为,要想社交电商可持续性发展,就要做好人、钱、物这三个角色,也可称之为人流、物流、钱流。这三个方面健康了,那么它的可持续性发展自然就健康了,竞争力就体现出来了。
货解决了周转循环的问题,还要考虑的就市场接受认知的问题
很多直销、分销机制的商品,要么需要大量的时间教育市场,要么产品价位严重偏离商品价值,货、价严重不符,这样的商业形态必然会是不健康不长久的
唯麦会商城的定位首先商品是大众居家日用品,刚需类消费商品,不用教育市场。
更重要的是我们的商品都是厂家直供价格,去掉中间渠道成本,商品市场价格更有具有优势。
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