态℃|18个月上市,市值60亿美元,瑞幸咖啡"向死而生"( 六 )

瑞幸内部人士在解读自身商业逻辑时,谈到瑞幸在做规模经济,做得规模越大成本就越低。“现在瑞幸用户数量接近1700万,当用户数量达到5000万或者更多用户的时候,规模效应会愈加明显。”该内部人士称目前在一线城市规模效益和网络效应基本已经形成,成本做得足够低,但在其他城市,依然需要开设门店,进行市场教育。瑞幸在2019年新进驻近20个城市,全国进驻城市达到40个,这将会大量考验瑞幸的“速度”。从这方面来看,瑞幸虽然已经很快,但还“不够快”。

烧钱,立于危墙之下?

态℃|18个月上市,市值60亿美元,瑞幸咖啡"向死而生"

在瑞幸身上,超出人们想象的,不只是发展速度,还有烧钱速度。自诞生至今,瑞幸烧钱速度之快,让它在很长一段时间里,一直都深陷“是不是另一个ofo?”的质疑声中。

瑞幸CEO钱治亚曾回应,“喝咖啡不需要交押金,拿瑞幸和ofo相比是可笑的”。

在上市之前,瑞幸一直依靠神州系资本加持,招股书中显示,瑞幸董事长陆正耀持股比例为30.53%,CEO钱治亚占股19.68%。另外,黎辉(大钲资本)占股11.90%,刘二海(愉悦资本)占股6.75%。这些持股者都是与神州有着密不可分的关系。瑞幸的资本圈子在瑞幸崛起中起到了极为重要的作用,以至于业内投资人表示,瑞幸的出现是不可复制的。

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