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从115名哈佛毕业生的职场经验中，我们发现了8条新规则 | 深读( 六 )

对于当时的市场环境来说 ， 成功的哈佛商学院毕业生 ， 就应该进大工业企业 ， 最终走向最上层的管理层 ， 做制造业的顶级职业经理人 。 大多数人认为 ， MBA是接受过职业培训的人 ， 就应该最终通过更复杂、且更具有系统性的技能 ， 来管理大企业 。 这就是当时的一条传统、也正统的职业路径 。

但根据科特教授对1974届哈佛商学院MBA毕业生的研究 ， 到1992年48%的毕业生 ， 都选择了自己创业或加入创业型企业 ， 只有8%的人还在制造业企业担任管理人员 。

这是因为机会所在的领域正在发生转变 。

大型制造业的管理岗位 ， 曾经能让个人获得很高的职场成就 ， 但基于当时的市场环境 ， 这样的职业 ， 对于当时的毕业生来说 ， 就已经很难提供良好的晋升机会了 。

因此 ， 第一条规则就是当心常规和传统 。 既往胜利的案例和路径 ， 和新的市场环境未必相符 。 在一个快速变化的时代 ， 非传统的选择反而可能意味着胜利 。

新规则2：「全球化带来的新机遇与风险」

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